Blockchain como cambio de paradigma

Cuando estaba en la universidad leí un artículo en una revista sobre un sistema operativo Unix que podías ejecutar en tu PC de casa, se llamaba Linux y era el hermano pequeño de la familia Unix. No me lo podía creer, tener mi propio Unix en casa ¿para qué? ¿Qué podías hacer con un Unix en un PC que no estaba conectado a ningún sitio? Era sobre 1994, Internet estaba apunto de llegar a los hogares. La realidad es que no podías hacer gran cosa, pero era emocionante poder aprender Unix en tu propio ordenador y eso fue lo que hice, no por que lo necesitase o fuese útil, simplemente porque era apasionante poder experimentar con tu propio Unix. Fue emocionante adentrarme en esta tecnología y experimentar las posibilidades del sistema operativo, más cuando mi generación venía del MS-DOS y las versiones de Windows.

El tiempo ha demostrado que Linux no era solo un pequeño sistema operativo que podías ejecutar en el PC de casa, sino que ha sido una de las piezas claves para el desarrollo de Internet, o más concretamente, de los servicios que se han desarrollado en Internet desde la década de los 90 del pasado siglo. Era abierto, rápido y fácil de administrar, lo que le permitió consolidarse como una de las herramientas fundamentales para la construcción de los sistemas de información. Fue una revolución, un cambio de paradigma en la construcción de los sistemas de información, pasamos de construir sobre grandes y caros sistema propietarios, a construir sobre modelo de granjas de pequeños servidores baratos.

Este cambio de paradigma impulsó la creación de muchos negocios en Internet, los cuales partían de unos pocos PCs corriendo Linux, que iban creciendo junto con la demanda. Y de este modelo de escalabilidad basado en la demanda, surgió el paradigma del Cloud que ha supuesto una revolución sobre la forma en la que se construyen las soluciones, ya ni siquiera necesitamos conocer la infraestructura sobre la que corren nuestras aplicaciones, las granjas son transparentes para nosotros.

Los cambios de paradigma son poco frecuentes y normalmente no suelen venir con señales de aviso, lo que significa que coge a la mayoría de la gente con las defensas bajas. Sobre todo, porque los cambios de paradigma suelen surgir en aquellas áreas que suelen estar perfectamente estabilizadas.

Poca gente pensó que un Linux sería una amenaza para gigantes como Sun Microsystem o Microsoft, pero no fue la tecnología, fue el cambio de paradigma, la nueva forma de hacer las cosas que habilitaba la nueva tecnología y esto es algo que cuesta mucho entender, no se trata de tecnología, se trata de lo que puedes hacer con esa tecnología. Y este es el secreto de la supervivencia en los cambios, el meteorito no mató a los dinosaurios, los mató el hambre por no poder adaptarse al nuevo medio.

Cuando me hablaron de Blockchain en el 2015 me recordó al momento en el que leí sobre Linux en la revista de 1994, me interesó entender cómo funcionaba la tecnología y cuales eran las posibilidades y para entenderlo devoré el libro “Blockchain: Blueprint for a New Economy” de Melanie Swan.

Fue mágico leer sobre una tecnología con tantas posibilidades, Melanie Swan presenta en el libro una serie de casos de usos en los que la tecnología Blockchain podría ser aplicada. Me pareció fascinante las posibilidades de aplicación de esta tecnología para resolver muchos problemas complejos, pero lo que me fascinó no fueron las infinitas aplicaciones, al fin y al cabo, Blockchain se puede aplicar a cualquier caso de uso en el que varios participantes deban tomar decisiones sobre el mismo conjunto de datos. Lo que me atrajo fue que se trataba de un cambio de paradigma en la forma en la que construimos los sistemas de información.

Mi formación como ingeniero dejó de lado las aplicaciones y casos de uso, me atrajo lo que significaba poder construir sistemas de información horizontales, y las consecuencias de este cambio en la manera de construir y comunicar las plataformas que hemos estado construyendo en los últimos 20 años.

Desde el punto de vista IT, los sistemas de información los construimos verticalmente mediante distintas capas de software que se encarga desde la presentación, la implementación de la lógica, a la persistencia y el almacenamiento de los datos. Es decir construimos de manera vertical superponiendo distintas capas. Una vez que hemos construido nuestro sistema de información, lo podemos conectar a otros sistemas de información, los cuales se han construido de la misma forma, con un modelo vertical.

El modelo de plataformas conectadas es sobre el que se despliegan el 100% de las soluciones actuales y funciona!!! Uno de los retos de este modelo es poder mantener información actualizada entre dos plataformas, como por ejemplo, en el caso del esquema anterior, en el que la organización B necesita tomar decisiones en función del dato X, la forma tradicional de hacerlo sería mediante un proceso de integración de ambas plataformas, para que el dato X pudiera pasar de una plataforma a otra. El principal enemigo de este modelo es la desincronización de los datos entre ambas plataformas. La organización B tiene una copia del dato X, no el dato X y debe confiar en el valor de dicho dato para tomar decisiones.

Es decir, en el modelo de plataformas verticales, el dato es copiado una y otra vez, y ambos procesos deben confiar tanto en el origen como en la veracidad del dato.

Y aquí es donde aparece el cambio de paradigma a la hora de construir sistemas de información con tecnología Blockchain, pasamos del modelo vertical al modelo horizontal.

En el que ambas organizaciones construyen un sistema de información descentralizado y distribuido entre ambas, los que significa que debemos construir en horizontal, tanto la capa de infraestructura IT como la capa de código en la que se implementa la lógica de los procesos. Los datos no pasan de una plataforma A a una plataforma B, sino que se juega con un único conjunto de datos compartidos por todas las organizaciones.

La ventaja es que se emplea una tecnología descentralizada como es Blockchain para construir un modelo centralizado del gobierno del dato y el código. Digo que se trata de un modelo centralizado desde el punto de vista puramente funcional, ya que tanto la infraestructura, el dato y el código, están soportados de manera distribuida y descentralizadas, permitiendo a las organizaciones poder administrar sus propios recursos, sin la necesidad de delegar en un tercero esta función.

Las ventajas del modelo horizontal son muchas, pero siempre sobre la premisa de que exista la necesidad de compartir datos que participan en procesos de toma de decisión, entre dos o más organizaciones:

Simplicidad. Todas las partes trabajan con el mismo dato y/o procesos.
Seguridad. Todas las operaciones están firmadas digitalmente.
Transparencia. Tanto los datos como los procesos pueden ser auditados.
Plasticidad. Los procesos no dependen de las plataformas.
Colaboración. Nuevos modelos de intercambio de acceso al dato.

En resumen, las organizaciones comparten procesos y datos, lo que permite poder desplegar procesos de manera transversal a las organizaciones que participan. Este cambio de paradigma permitirá incrementar los niveles de colaboración e integración entre organizaciones distintas las cuales tienen distintos intereses.

José Mora
José Juan Mora Pérez
CTO & Founder

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PRIOPS

El proyecto PRIOPS ha recibido el apoyo del CDTI por medio de su programa Neotec 2018, en el que se le ha concedido una subvención de 247.618 €

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APIA

Plataforma integral para la auditoría inteligente de obra civil basado en la captura y parametrización automática de identidades de obra en el modelo de información BIM y la certificación mediante Blockchain de su producción, financiado por el CDTI y cofinanciado por el FEDER

Consorcio: AZVI, EMERGYA, GRANT THORNTON Y KOLOKIUM
Plazo de ejecución: septiembre de 2018 a diciembre 2020
Presupuesto Total: 2.218.874,00€

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K 1

Framework para la generación y despliegue automatizado de smart contracts en arquitecturas distribuidas Ethereum e Hyperledger Fabric. Proyecto financiado con el apoyo

K1_FRAMEWORK PARA LA GENERACIÓN Y DESPLIEGUE AUTOMATIZADO DE SMART CONTRACTS EN LOS BLOCKCHAINS DE ETHEREUM E HYPERLEDGER del CDTI con fondos propios a través de la convocatoria INNOGLOBAL 2017 y apoyado por el Ministerio de Economía, Industria y Competitividad.

Consorcio: KOLOKIUM BLOCKCHAIN TECHNOLOGIES y GRUPO CADENA (Colombia)
Plazo de ejecución: octubre de 2017 a septiembre de 2019
Presupuesto KOLOKIUM: 381.440€

Logos Paravasis

PARAVASIS

PARAVASIS es un proyecto Subvencionado por el CDTI que ha sido apoyado por el Ministerio de Ciencia e Innovación, y que investiga en nuevas tecnologías para que haya una mejora sustancial en la flexibilidad y productividad del proceso de diseño y desarrollo de sistemas industriales complejos favoreciendo la personalización de nuevos productos intensivos en software y considerando además el mejor balance de tiempo, capacidad y coste, así como la seguridad.

Consorcio: Ghenova Digital, DHG, Integrasys, Cotesa, Capgemini Engineering, Optiva Media, Kolokium y Komorebi.

Plazo de ejecución: 01/10/2022 – 30/06/2025

Presupuesto Global: 5.364.425,00 €
Presupuesto Kolokium: 437.163,00 

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VALREC

El objetivo principal del Proyecto VALREC es la investigación industrial y la demostrar nuevas soluciones avanzadas y de coste efectivo que garanticen un cierre de ciclos más eficiente y trazable (incremento de la confianza de materiales secundarios en el mercado) de grandes volúmenes de recursos materiales de construcción mayoritarios (principalmente hormigón, cerámico y yeso) a lo largo de toda la cadena de suministro de los mismos.
El proyecto VALREC “Soluciones innovadoras para fomentar la VALorización de RCD y la utilización de materiales Recuperados bajo criterios de Economía Circular en la CAM” ha sido subvencionado a través de la Convocatoria 2020 de las ayudas cofinanciadas por el Fondo Europeo de Desarrollo Regional para contribuir a la mejora de la Cooperación Público - Privada en materia de I+D+i mediante el apoyo a Proyectos de Innovación Tecnológica de efecto tractor elaborados por núcleos de innovación abierta en la Comunidad de Madrid, en el marco de la Estrategia Regional de Investigación e Innovación para una Especialización Inteligente (RIS3), dentro del Programa Operativo FEDER de la Comunidad de Madrid para el periodo 2014-2020.
Consorcio: SURGE AMBIENTAL (SURGE), VALORIZA SERVICIOS MEDIOAMBIENTALES (VSM), ADCORE, KOLOKIUM BLOCKCHAIN TECHNOLOGIES, ALLGAIER MOGENSEN, SODIRA IBERIA, SIKA, HORMICRUZ, GREEN BUILDING COUNCIL ESPAÑA (GBCe).
Plazo de ejecución: 17/11/2021 - 17/11/2023
Presupuesto Global: 4.063.243,14 €
Presupuesto Kolokium: 256.700,00 €

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